亿哆帮是不是聚合支付平台 亿哆帮怎么挣钱
什么是亿哆帮，亿哆帮是做什么的?答:我们做的是一个聚合支付的平台，什么是聚合支付呢?交易量叠加、产品叠加、收益叠加。交易量叠加，你看你之前做一款单一产品，产品真的好，没问题，你会一直往下跑，但是对整个平台来说，你会放掉一些人，不是所有的人都认可你的产品吧。是不是会有人做其他产品?产品你会从零做到一个亿，明天再换一个产品，又会从零做到一个亿。做过一段时间之后，你会发现一个问题，这个行业、产品更新迭代速度非常快。那么你每一次都要从零起步。首先我告诉你一点，在亿哆帮上的一个好处是，你做每一个产品都会踩在原来的肩膀上往上爬，因为你的交易量是叠加的。你会发现另外一个问题，你这个产品不管做的好与不好，已经过了一段时间之后，你还会去找另一个新产品。你每一次都要去找新的产品，同时接受一些新的产品知识和制度。而我们亿哆帮平台产品线是丰富的，不断会更新一些产品。你选择了亿哆帮。跟上这个平台，第一你产品不断增加，第二你的交易量叠加了。
聚合支付哪家好?
1：逍遥推手置顶政策对接，
2：屹掌柜置顶政策对接，
3：掌门人置顶政策对接，
4：新伙伴置顶政策对接，
5：亿哆帮置顶政策对接。。。
亿哆帮30秒必回的服务理念，2022亿哆帮聚合支付平台
1、产品多，全方位收单，满足市场需求
2、按照交易量配机，激活返现利益最大化
3、防止支付公司收割，哪款出问题马上淘汰
4、政策灵活，多重收益，还有**+管理津贴
5、不压货、不打折，不倒扣、不限制做竞品、不搬石头，解决行业痛点
6、商业布局广，支付为切入点，打造多元化变现业务
7、对标华为，胖东来，全员108将持股，共同打造市值百亿企业!一直秉着把盟友和客户真心当做亿哆帮衣食父母
亿哆帮平台有什么服务啊?
从这个合伙人进来的第一步一直到他最后成长为大咖。我们每个阶段都有相应的服务和系统化运营，包括产品叠加，交易量叠加。很多平台都在做一个东西。它貌似是聚合支付，其实他真正的根在哪儿呢?是他的交易量叠加，不是我聚了的一堆产品，而是看你的交易量有多大。你能不能把交易量做大，下一步看你能不能把政策打通。政策打通是很难的，因为每一家支付公司对外放的政策都不一样。只要通过你的平台去做整合，首先你要具备足够的体量。第二个你有足够的把控力，第三个运营团队支持能力。
你们亿哆帮有什么弊端?
亿哆帮，有什么弊端?这个问题就好像问我开宝马有什么弊端。宝马驾驶感比较强，坐着不舒服，开奔驰是坐着舒服，驾驶感不一定强，我们亿哆帮平台最大的优势就在于它融合多种优势，去除它的弊端。亿哆帮最大优势就在于刚刚成立，刚刚发起，对你来说是一个机会。如果亿哆帮已经做的非常非常好了。现在盘子做的越来越大了，对你来说我觉得已经不是什么优势了。为什么这么说，因为一个盘子已经做得非常大了，非常好了。。对你来说长的还快吗?您发展的还会那么快吗?你现在是多好的一个机会呀，你想想任何一个产品，任何一个平台刚刚发起这是一个最好的机会。反过来说，我觉得最大的一个点就是它现在太小了，它还长的不是足够大。有很大的发展空间，这才是它最大的优势。
加入亿哆帮对我有什么好处啊?
答:你看你原来做支付通单品做那么大了。你手里那么多的资源。我有一点可以给你保障。你的核心团队都在，这叫无缝嫁接，直接起航，你比别人跑得快，因为别人没有你这资源。
团队跑着跑着总有掉队的，你想去拎掉队的一个人。是不是需要有产品?因为所有的人都是先见利再建情!那么通过这件事会不会让掉队的那个人看见利啊?
然后就是维护核心团队，掉队的通过这件事儿你能再整合手里一波核心资源。为啥刚才我说到了?以前跟你干的，肯定还有没跟你干的。是不是你通过这个平台又可以再整合他一下，
真正做大团队的他看见的就是这个平台的稳定性和基础性不断的丰富，包括之前聊的有掉队的、骨干的配合度啊!各方面的问题，包括新人进不来，好多时候，就是我们后面说的软实力: 团队管理，培训，系统化的运营。能不能跟上是一个大团队不断成长的方向基础，只要你把这些做到位了，在你现有的团队基础上，现有的业绩，我想翻个十倍二十倍不成问题。为啥?因为你原来底子好，别人想要这样的成就很难!
市面上也有同类的3.0平台模式，像盒子跟你们有什么不同?
答: 这怎么说呢?像卖车劳斯莱斯凯迪拉克有什么不同吗?奔驰跟宝马有什么不同?肯定不一样，同样都是买车的。你得看他每个平台基因是什么，服务是什么，他是一个什么样的文化?对于您来说，也许选择每个平台好像都一样，但是从我个人角度来讲，第一，你要考虑这家公司的文化适不适合你?第二考虑是不是你想要的。你包括我们市面上亿哆帮推出3.0以后肯定有很多模仿者。。甚至有人说盒子跟你们一样，已经做了很久了。是你发现一个问题，每一家公司的服务是不一样的。团队的服务也不一样。
好多人关心产品政策稳不稳定，你拿的收入奖励稳不稳定，我们现在告诉你，我有N多交易量叠加，N多产品叠加，都会有一个统一的政策给到你。清晰明了，简单可复制。这是我们的一个产品优势，交易量优势。但亿哆帮这个平台上，我们除了这些优势还有一些优势。比如说市场上的产品费率大部分都是0.6左右，上下差不了多少。激活返现最多差个百八十，也差不了太多。
那么今天我问你一个问题大家都说支付的竞争压力大，支付难干!但是为什么竞争压力大?为什么支付难干?因为你不会干。你干了一段时间以后你发现，团队的能力。管理的能力，培训的能力。这个现在好多支付公司都在做。但是只是给你机器没人管你。我们现在竞争的是一种软实力。包括培训管理。系统化的运营。这是我们未来竞争的第一大手段，因为产品政策都差不多了。那么我们真正竞争的是一种软实力。在软实力的这个过程中，到底有多少人会真心实意的教你东西，我们有百万年薪训练营。我们有企业家培训营。在整个过程中，就是通过做支付挣到钱是第一位的，同时在精神层面上我们还要不断地成长，升华!这是今天我们所有做支付人的一个方向。就说产品好，政策好，收入高，不断的累积叠加，这是物质层面的。
第二个，管理培训系统化的运营还要不断地增加。这是关于你事业层面的。
第三个，个人方面，个人精神不断的成长，升华，让自己有成就感。让生活更加快乐和幸福。
你这是哪个公司做的?你怎么保障我的分润不被断!
答:五湖亨通!
第一点亿哆帮是一个平台，我们五湖亨通也是发起者之一，是所有的大的支付服务商成立的的一个支付平台。平台有平台的规则。通过亿哆帮平台整合的是支付上游的资源，包括下游从事支付行业的一些资源。那么对于一个平台来说，它有运营的规则。今天淘宝阿里巴巴是不是一个平台?那么你想想它的钱会被某一个人被割。而不干吗?割韭菜的人是一个什么样的人呢?
就是前期我给你的诱惑力足够大，不可能在你身上一直赔钱，后期我一定靠收割取回成本。只要把你割掉，我去挣钱吗?
对一个平台来说，它的政策稳定，产品稳定。交易量稳定，那我为什么不给你持续稳定的收入?一直从事这个行业，只要你干，我们都是有收入的。平台就是一个互利共赢的开始吗，我们把诚信经营作为平台发展的第一准则也是我们核心价值观之一。
同时我们还要成就每一个平凡的创业者。对于一个平凡的创业者来说，收入稳定。生活物质方面的满足，才是他要追求的经济性!
我觉得你们最大的弊端是代理商直接做的，不是支付公司直接做
答: 你这个问题问的确实挺好的。
那我现在再问你一个问题，现在你到支付公司拿100台，是不是也可以给你拿?咱们再说一个问题。现在整个儿支付市场贴钱多不多?你有比较吗?你会不会做，所有的产品，，今天我们可以上海科的产品，明天我们可以上汇付的产品，后天我们可以上快钱的产品。那我问你，今天我们跟你合作，如果你对我们的客户跟伙伴服务不够好，我们可以把你换掉。这就是我们要的我们的话语权，想一个问题，平台的话语权大是不是跟支付公司谈判一个资源?那有了支付公司谈判的资源，那肯定站在我们公司的利益角度。对有利于我们的合伙人角度去谈。
这个社会不是说谁发起的，反而是说谁有话语权，谁能更好的盘活这些资源，谁厉害?如果支付公司很厉害，我认为现在全国就应该剩一家支付公司。支付宝很厉害，他把线上所有支付都干全了吗?要干全了就不会有微信出现?不会吗，变相的告诉我们一件事，真正做平台厉害的是谁?不是说背后有什么资源。而是透过这件小事儿能把资源整合。这是高手!
